05.10.2020 Новости, Бизнес-практикум, Кадры, корпоративная культура, обучение, МенеджментАвтор: Наталья Басина
Считается, что Team building как научный термин появился в 1927-1932 г. с легкой руки американского психолога и социолога Элтона Мэйо, который изучал зависимость влияния различных факторов на производительность труда. Именно он ввел в оборот основные постулаты тимбилдинга: совокупность взаимоотношений работников, атмосферы внутри производства, условий труда и стиля управления руководства. Его «Хоторнские эксперименты»* стали отправной точкой и послужили началом «школы человеческих отношений» в менеджменте. Другой важной вехой на пути становления тимбилдинга считается концепция воспитания личностных качеств человека посредством использования физических упражнений, широко известная под названием «Веревочный курс»**. Упражнения могут проводиться как на открытом воздухе в специально оборудованных для этого местах, так и в спортивном зале и направлены на приобретение участниками опыта работы в команде, построении эффективных коммуникаций, навыков быстрого принятия решений в нестандартных ситуациях, на укрепление доверия к людям. Считается, что классический «Веревочный курс» и по сей день остается «королем тимбилдинга» и именно на нем строится основная часть командообразующих программ и методик сплочения коллектива. Активно использовать техники, направленные на сплочение команды и решения таким образом большого круга разнообразных задач компанд такие страны как Великобритания, Франция и США начали в середине XX века. Теперь на «западе» тимбилдинг — такая же неотъемлемая часть ...
читать далее.