Уважаемые партнеры! Представляем вашему вниманию промопрограмму по офисной технике Office Kit. Бонусы до 6% можно получить за закупку уничтожителей документов, ламинаторов и брошюровщиков. Бонусы выплачиваются в виде подарочных сертификатов Ситилинка, либо начисляются на баланс компании ...
Покупай камеры Dahua — получи видеорегистратор или коммутатор в подарок. Покупай камеры Dahua из ассортимента, представленного в таблице 1, и получи в подарок видеорегистратор (NVR) или коммутатор. 1. При единоразовой покупке камер серии IPC-1439-IL — в подарок видеорегистратор серии NVR-1 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Звучит выгодно!» Закупайте акционные товары в период действия акции и получите бонус 4 000 руб. за каждые 100 000 руб. отгрузок. Категории товаров, участвующие в акции: - Аудио видео техника Hyundai; - Наушники Hyundai; - ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Осторожно, не обожгитесь» и получить бонусы в размере 5%. Участвующие бренды: STARWIND, Hyundai, VITEK, Rondell. Фокусные продукты: микроволновые и мини-печи, индукционные плиты. Период действия акции: 03.02 – 03.03.26 Условия ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Оборот и динамика — твой билет в тропики!». Закупая в Merlion бытовую технику и посуду брендов VITEK, Hyundai, Starwind, Rondell, вы можете отправиться на «Восточные Гавайи» – Хайнань, тропический остров в Южно-Китайском ...
Статья только в электронной версии журнала Статья только в электронной версии журнала Леонид ЧернякМосковское отделение Института управления проектами (PMI, www.pmi.org) организует семинары по тематике, непосредственно проистекающей из названия института. В качестве места проведения выбран офис компании TopS, там 19 декабря выступали сотрудники именно этой компании.Предметом разбирательства стали “особенности национального внедрения” систем управления ресурсами предприятия (ERP) на примере широко известной ERP-системы компании BAAN. В выступлении было подчеркнуто, что для отечественных предприятий, намеревающихся внедрить ERP, характерно ожидание чуда, видение в этой системе аналога скатерти-самобранки, с помощью которой внедряющая фирма “вот придет и все сделает”. Но часто сами предприятия бывают не готовы к внедрению систем такого рода. Поэтому волшебных превращений не происходит и очень велик риск неудачи.Чтобы в определенной степени гарантировать обоих участников процесса внедрения - системного интегратора и предприятие-заказчика - от рисков, специалисты TopS разработали методику, названную ими “Пилотный проект”.Это своего рода эксперимент. Он рассчитан максимум на четыре месяца. В течение этого времени предполагается пройти все основные этапы реального внедрения.Итогом выполнения пилотного проекта должен стать аргументированный ответ на вопрос: “Готово ли данное предприятие к переходу на работу с использованием системы ERP?”. Не только положительный, но и отрицательный ... читать далее.
