Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Статья только в электронной версии журнала Статья только в электронной версии журнала Леонид ЧернякМосковское отделение Института управления проектами (PMI, www.pmi.org) организует семинары по тематике, непосредственно проистекающей из названия института. В качестве места проведения выбран офис компании TopS, там 19 декабря выступали сотрудники именно этой компании.Предметом разбирательства стали “особенности национального внедрения” систем управления ресурсами предприятия (ERP) на примере широко известной ERP-системы компании BAAN. В выступлении было подчеркнуто, что для отечественных предприятий, намеревающихся внедрить ERP, характерно ожидание чуда, видение в этой системе аналога скатерти-самобранки, с помощью которой внедряющая фирма “вот придет и все сделает”. Но часто сами предприятия бывают не готовы к внедрению систем такого рода. Поэтому волшебных превращений не происходит и очень велик риск неудачи.Чтобы в определенной степени гарантировать обоих участников процесса внедрения - системного интегратора и предприятие-заказчика - от рисков, специалисты TopS разработали методику, названную ими “Пилотный проект”.Это своего рода эксперимент. Он рассчитан максимум на четыре месяца. В течение этого времени предполагается пройти все основные этапы реального внедрения.Итогом выполнения пилотного проекта должен стать аргументированный ответ на вопрос: “Готово ли данное предприятие к переходу на работу с использованием системы ERP?”. Не только положительный, но и отрицательный ... читать далее.
