26.11.2021  Новости, Зарубежные вендоры hardware, Итоги и тенденции, Кадры, корпоративная культура, обучение, Обзоры рынков, Российские вендоры hardware

Реалии современного рынка — рост количества задач в сочетании с ужесточающимися требованиями к «time to market» — ведут к резкому увеличению нагрузок на команды разработки. Количество компаний, которым нужны команды разработки в формате «инхаус», быстро растет: кроме банков и других структур, работающих с финтехом (например, страховых фирм), список таких компаний пополняют девелоперы, промроизводства, госучреждения, логистические организации, системные интеграторы, внедренцы RPA и другие. Разумеется, в данном случае речь идет о не об одиночных программистах, которые вносят мелкие изменения в «1С:Бухгалтерию», а о командах, работающих над крупными и сложными задачами, значимыми для бизнеса и требующими DevOps. Разработка и DX При «цифровой трансформации» (DX) компании часть ИТ-решений, поддерживающих обновленные бизнес-процессы, можно создать настройкой модулей готовых систем, но часть придется разрабатывать «с нуля». Достаточно крупным компаниям — имеющим в структуре позицию CDTO/РЦТ (Chief Digital Transformation Officer/ Руководитель по «цифровой трансформации») — в DX придется идти уникальными путями, из сторонних кейсов в лучшем случае удастся брать некоторые фрагменты, которые тоже потребуют подгонки «по месту». «Цифровая трансформация» для каждого бизнеса уникальна по вполне объективным причинам — двух одинаковых компаний просто не найти. Заметим, что сказанное справедливо как для коммерческих структур, так и для госпредприятий (см. врезку). DX является не разовой ... читать далее.