19.04.1999 Новости, Идеи и практики автоматизацииВыдержки из досьеЛеонид МазурКогда заходит разговор с ИТ-менеджерами предприятий о выборе и применении интегрированных систем управления, они часто спрашивают: “Как определить, какая система подходит для нашей организации, а какая нет?”. Приходится объяснять, кому непременно нужна система класса MRP II, а кому иметь ее вовсе необязательно. “Сухой остаток” наших бесед мы попытались изложить в этой статье. Каждому производству - свое управлениеМожно условно выделить пять типов производств в зависимости от числа видов конечной продукции и объема выпуска в натуральных показателях. Они приведены в таблице. Отметим, что дискретные производства могут быть любого из пяти типов, непрерывные - в основном пятого.Конечно, эта классификация условна (например, на предприятии, выпускающем единичную продукцию, запасные части могут выпускаться серийно), но для наших целей достаточна.Каждому типу производства соответствуют свои методы управления.Для предприятий первого типа предпочтительны разного рода сетевые модели: методы PERT и “критического пути”, а также стандарты управления MRP II (Manufacturing Resource Planning), которые фактически включают в себя методы сетевых расчетов.Предприятиям второго, третьего и четвертого типов больше подходят методы MRP II. Это основная область действия данных стандартов. (В России также популярны так называемые машинно-комплектные системы.)На дискретных предприятиях пятого типа применимы методы Just-In-Time (JIT, Kanban), а также хорошо известные в России ...
читать далее.
