Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
В 2022 году мы все вошли в новый виток так называемого BANI мира — хрупкого, тревожного, нелинейного, непостижимого мира, в котором ВСЁ может сломаться в любой момент. И чем сильнее иллюзия стабильности, тем мощнее катастрофа. И здесь возникает ряд вопросов... Как управлять персоналом, когда регулярный менеджмент, при всём моем к нему уважении, теряет свою эффективность? Как в этой постоянно меняющейся реальности строить стратегии и мотивировать сотрудников на успех и результат? Мягкое лидерство — волшебная таблетка, которую ищут руководители middle и top-уровня. Это компетенция, а ещё точнее — модель поведения руководителя на уровне партнёрства и сотрудничества с подчинёнными. Условно, главный не тот, у кого в трудовой написано, что он директор по продажам, а тот, кто видит в сотрудниках ресурс, потенциал и подводит их к правильному решению задачи. Не стоит путать это с наставничеством и менторством. Мягкое лидерство — это про коучинг. Это процесс, построенный на принципах партнерства, который стимулирует мышление и творчество другого человека и вдохновляет его на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала. Такой руководитель помогает сотрудникам раскрыть (обнаружить в себе) задатки, таланты, желания, ценности, потребности и мечты. Создает поддерживающую среду, в которой сотрудник может сделать значительно больше, уважает его желания и подход к работе. Именно к этому стремится руководство компании «Максофт». Как работает мягкое лидерство? Мягкое ... читать далее.
