20.03.2023  Новости, Бизнес-практикум, Менеджмент, ОС и разработка приложений

Начиная с 2022 обострился дефицит ИТ-кадров на российском рынке труда. До прошлого года ситуация также была непростой, но конкуренция за кадры значительно выросла с началом СВО и частичной мобилизации. Небольшим и средним компаниям, особенно в таких сегментах как промышленное программирование тяжелее. В частности, их возможности конкурировать путём постоянного повышения зарплат, несопоставимы с аутсорсинговыми гигантами и акулами финтех-индустрии. Кроме того, они больше подвержены хантингу, у них выше вероятность утечки данных от ценных работников. В условиях недостатка высококвалифицированных ИТ-специалистов растет роль эффективного формирования проектных команд. Не всегда удаётся довести количество специалистов до желаемого, и нагрузка на занятых в проекте разработчиков увеличивается. В этой статье попытаемся обобщить опыт нашей компании, позволяющий удовлетворить потребности проектов в условиях нехватки специалистов. Рост зарплаты и бонусы ≠ рост мотивации Эффективность команды — это сумма эффективности каждого её участника, и в значительной степени она зависит от мотивации. В российском, да и не только в российском ИТ, принято считать, что рост зарплаты и количество материальных стимулов определяют мотивацию разработчика. Наш опыт показывает, что это не является правилом, а материальная мотивации должна выстраиваться в соответствии с результатами, а не с формальными метриками или условными этапами работ. По нашим наблюдениям, для многих российских программистов ... читать далее.