14.09.1999  Новости, Идеи и практики автоматизации

ПРОЕКТЫПожалуй, самая яркая черта директора чебоксарского Завода электроники и механики (ЗЭиМ) Станислава Ляпунова - воинствующий оптимизм, выражающийся в нацеленности на позитивный результат. Такой настрой руководства обеспечивает хорошую динамику различным заводским начинаниям - будь то реструктуризация, “выращивание” кружков качества, поддержка передовиков производства в рамках проекта “Золотой фонд” или деятельность по автоматизации производства. Недаром в отделе развития АСУ (ОРАСУ) этого предприятия всех входящих встречает плакат на стене: “Пессимист видит проблемы в каждой возможности. Оптимист видит возможности в каждой проблеме”. Станислав Ляпунов любит повторять, что хорош тот руководитель, который решает не срочные проблемы, а важныеЗавод электроники и механики, в прошлом году отпраздновавший свое 40-летие, - одно из трех чебоксарских промышленных предприятий, не потерявших работоспособности и после перестройки, и после кризиса. Мы рассказываем о нем не в первый раз (см., например, PC Week/RE, № 18/99, с. 19). Этот завод, вот уже 12 лет возглавляемый Станиславом Ляпуновым, заслуженно считается лидером в области реструктуризации как в масштабе республики, так и в масштабе страны. Под руководством директора и выращенной им команды внутрифирменных консультантов (см. PC Week/RE, № 8/99, c. 1) заводу удалось удержаться на рынке, сохранив в трудные поворотные моменты репутацию надежного партнера (и покупателя, и поставщика), а на ближайшие четыре года предприятие ... читать далее.