21.09.1999  Новости, Идеи и практики автоматизации

В PC Week/RE, № 31/99 г. в статье “Это сладкое слово "качество"” мы обсуждали системы качества для фирм, проектирующих КИС и разрабатывающих ПО. Мы обещали вернуться к этой теме и на конкретном примере рассказать, как можно накапливать коллективные знания. Однако представители фирм-заказчиков и в письмах, присланных по электронной почте, и во время наших презентаций всегда “сворачивают” на свои проблемы: “А каким образом ваша система качества превращается в нашу систему качества?” (в рамках реализованной КИС). Их можно понять - редко кого интересует процесс ради процесса, прежде всего людям нужен конечный результат. Поэтому мы решили рассказать не только о конвейерном процессе производства заказных ИС, но и о том, как они “приживляются” к телу фирмы-заказчика в качестве если не мозга, то уж нервной системы - точно. Искусство на конвейереЗлые языки говорят, что “программист - это не профессия, это диагноз”. Что тут ответить? Артиста обидеть каждый может...Поточное производство произведений искусства - явление в наше время обыденное. Глубокое разделение труда применяется в производстве, например, популярной музыки. Одни пишут стихи, другие придумывают мелодию, третьи делают аранжировку. Затем - исполнение, запись, сбыт (“раскрутка”). Однако, простое разделение труда - это еще не конвейер. Важнейший элемент конвейерного производства - иерархическое разделение труда. Понять, что такое “иерархия разделения труда”, легко на примере декомпозиции компьютерных систем: одни ... читать далее.