28.09.1999 Новости, Идеи и практики автоматизации Наталья Шестопалова Продолжаем разговор о ходе банковской автоматизации за прошедший после кризиса 17 августа год. На вопросы корреспондента PC Week/RE отвечает директор по маркетингу и продажам компании “ПрограмБанк” Андрей Шапошников. PC Week: Каков главный итог этого периода?Андрей Шапошников: На первый план выдвинулись банки, которые действительно работали до, во время и после кризиса, т. е. жили не за счет спекуляций, а имели дело с клиентурой и банковскими продуктами. Они устояли и теперь интенсивно развиваются. Отрицательным итогом года стало ослабление команд, автоматизирующих банки. Всякий кризис - повод для сокращения издержек, причем прежде всего за счет не зарабатывающих подразделений, а отделов автоматизации - к сожалению, во многих банках они рассматривались как тратящие, а не как системообразующие.Изменился и рынок спроса. Это обусловлено двумя причинами. Во-первых, прежняя АБС либо перестала удовлетворять текущим мощностям, либо с точки зрения управления больше не обеспечивает должной поддержки принятия решений; теперь требуется система другого класса. Во-вторых, с появлением или расширением сетей филиалов встал вопрос об управлении ими, а стоимость этого управления зависит от степени унификации обслуживающего ПО.Приближение 2000 г. тоже играет свою роль, хотя и кратковременную. ЦБ уже начал проверки готовности финансовых учреждений, да и сами они стали задумываться, смогут ли решить этот вопрос своими силами. Это касается тех банков, где стоят АБС ...
читать далее.
