Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Начало тут Большинство представителей компаний, согласившихся поделиться своим взглядом и отношением к принципам корпоративной культуры, отметили, что гораздо большее влияние, чем уход западных вендоров, на них оказал (по крайней мере пока) переход на удаленную работу и гибридный формат. Привычная «офисная жизнь», построенная на «коллективизме» подверглась у кого-то существенным, у кого-то незначительным изменениям. Привело ли это к появлению новых принципов корпоративной культуры? И можно ли назвать «устаревшие» элементы, от которых в компаниях стали потихоньку избавляться? Сохранить нельзя менять Большинство представителей компаний, согласившихся поделиться своим взглядом и отношением к принципам корпоративной культуры, отметили, что гораздо большее влияние, чем уход западных вендоров, на них оказал (по крайней мере пока) переход на удаленную работу и гибридный формат. Привычная «офисная жизнь», построенная на «коллективизме» подверглась у кого-то существенным, у кого-то незначительным изменениям. Привело ли это к появлению новых принципов корпоративной культуры? И можно ли назвать «устаревшие» элементы, от которых в компаниях стали потихоньку избавляться? «В нашей компании я не вижу, что есть какие-то принципы корпоративной культуры, от которых срочно нужно избавиться, — считает Директор по персоналу компании Axoft Юлия Салама. — В большей степени необходимо развивать компетенции управления персоналом, учиться работать с сотрудниками в новых реалиях, где концепция бизнеса ... читать далее.
