04.04.2025  Новости, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты, Производство ТНП и пищевая промышленность

Эксперты ГК «КОРУС Консалтинг» провели для компании «Балтика» комплексный аудит процессов планирования выпуска и распределения готовой продукции. Разработанные рекомендации, а также модель целевых запасов и операций легли в основу прототипа аналитического инструмента, который реализуется на базе существующего ИТ-ландшафта компании. Новый подход поможет оптимизировать объем запасов и высвободить складские площади без ущерба для уровня сервиса. Проект был выполнен за 2,5 месяца. Эксперты «КОРУС Консалтинг» провели анализ схем работы цепи поставок от производства до конечных складов отгрузки, выявили важную для реализации эффективной схемы управления продуктовую, производственную и клиентскую специфику, изучили текущие процессы планирования и управления запасами. В результате специалисты сформулировали для «Балтики» рекомендации по трансформации процессов и методик управления запасами, смоделировали действие рекомендаций на полном объеме исторических данных и показали значимый потенциальный бизнес-эффект. В рамках проекта «КОРУС Консалтинг» разработал математическую модель целевого объема запасов и операций, позволяющую оценить экономический эффект от внедрения предложенных изменений. С помощью этой модели специалисты выявили ключевые направления оптимизации: использование данных об операционных классах для перераспределения запасов между складами разных уровней и для корректировки страховых и оборотных запасов. Также эксперты рассчитали целевой объем запасов при различных ... читать далее.