Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
СЕРИАЛ 2000 Серия вторая. Общая финансовая крышаКак уже отчетливо прозвучало в первой части “Сериала 2000”, особенности управления, учета и планирования деятельности холдингов обусловлены прежде всего типом самого холдинга. Таких типов было выделено три: диверсифицированные (смешанные), сбытовые (однородные) и производственные (холдинги концернового типа). При множестве различий холдинговые структуры обладают и целым рядом общих черт. В этой статье мы сделаем акцент на финансовой стороне жизни холдингов, поскольку именно она во многом определяет требования к автоматизированным системам, о которых пойдет речь в дальнейшем. Организационная структура холдинга строится на базе бизнес-единиц (хозяйствующих субъектов) - подразделений с более или менее законченным производственно-сбытовым циклом. Они могут иметь различный финансовый статус: отдельные юридические лица, филиалы, выделенные подразделения дочерних компаний и т. п.При этом управленческая структура холдинга может существенно отличаться от структуры юридической. В действительности могут присутствовать какие-то оффшорные компании, которые в фискальных документах руководство не хочет показывать. Или для удобства проведения внутренних финансовых операций может быть организована некая инвестиционная компания, существующая как совокупность активов (скажем, в ней есть акции, какие-то кредитные ресурсы, недвижимость и т. д.), но не располагающая расчетным счетом.С финансовой точки зрения управление холдингом состоит в ... читать далее.