07.02.2000 Новости, Идеи и практики автоматизацииСЕРИАЛ 2000 Серия вторая. Общая финансовая крышаКак уже отчетливо прозвучало в первой части “Сериала 2000”, особенности управления, учета и планирования деятельности холдингов обусловлены прежде всего типом самого холдинга. Таких типов было выделено три: диверсифицированные (смешанные), сбытовые (однородные) и производственные (холдинги концернового типа). При множестве различий холдинговые структуры обладают и целым рядом общих черт. В этой статье мы сделаем акцент на финансовой стороне жизни холдингов, поскольку именно она во многом определяет требования к автоматизированным системам, о которых пойдет речь в дальнейшем. Организационная структура холдинга строится на базе бизнес-единиц (хозяйствующих субъектов) - подразделений с более или менее законченным производственно-сбытовым циклом. Они могут иметь различный финансовый статус: отдельные юридические лица, филиалы, выделенные подразделения дочерних компаний и т. п.При этом управленческая структура холдинга может существенно отличаться от структуры юридической. В действительности могут присутствовать какие-то оффшорные компании, которые в фискальных документах руководство не хочет показывать. Или для удобства проведения внутренних финансовых операций может быть организована некая инвестиционная компания, существующая как совокупность активов (скажем, в ней есть акции, какие-то кредитные ресурсы, недвижимость и т. д.), но не располагающая расчетным счетом.С финансовой точки зрения управление холдингом состоит в ...
читать далее.
