Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Современный рынок труда переживает трансформацию, вызванную приходом в профессию представителей поколения, родившегося в конце XX — начале ХХI веков. Надежда Мангир, директор департамента по работе с персоналом ИТ-компании BIA Technologies, рассказывает, как трансформировались ожидания сотрудников, какие личностные качества оказывают влияние на бизнес и какие вызовы это создает для HR-команд. Новое поколение: портрет соискателя К зумерам принято относить людей, родившихся между серединой 1990-х и началом 2010-х годов. Это первое поколение, выросшее в цифровой среде, что кардинально повлияло на их навыки, подходы к работе и ценности. Для компаний, особенно в ИТ-секторе, где конкуренция за таланты высока, понимание и умение находить применение этим отличительным чертам становится ключевым фактором успеха. Тем более если компания работает с разными поколениями и хочет сохранять баланс между опытом старших специалистов и свежими идеями молодежи. Это тем более важно, что сейчас, как показало совместное исследование BIA Technologies и hh.ru, каждый третий соискатель на рынке труда — зумер. Из 10 млн резюме, которые россияне разместили в первом квартале 2025 года, порядка 3,3 млн принадлежит кандидатам, родившимся в 1995 году или позднее. При этом многие работодатели пока не готовы к особенностям кандидатов этого поколения. Зумеры часто воспринимаются как менее вовлеченные, склонные к частой смене работы и не всегда предсказуемые. Известны случаи, когда сотрудник мог уйти ... читать далее.
