29.02.2000  Новости, Идеи и практики автоматизации

Юрий Трубицын, Валерий ВязовойОкончание. Начало см. PC Week/RE, № 4/2000, с. 22 Уровни использования СКПК в строительных компанияхВ системах календарного планирования можно получать данные с различной степенью детализации, что делает возможным использование одного и то же программного обеспечения как на различных стадиях проекта, так и на различных уровнях управления.- Руководство компании: определение и контроль укрупненных параметров проекта (деньги, сроки).- Менеджер проекта: планирование состава работ, оптимизация использования производственных мощностей, контроль и управление ходом реализации работ по проекту.- Службы снабжения: анализ потребности в материальных ресурсах, формирование графиков закупок, поставок материалов.- Финансовые службы: решение вопросов финансирования проекта, контроль затрат, расчет зарплаты и т. д.- Исполнители, подрядные организации: ввод или предоставление фактических данных по проекту по установленным формам.Конечно, в конкретных организациях перечень уровней управления и решаемых на этих уровнях задач может существенно меняться. Но в системах календарного планирования для каждого их них можно сформировать свой набор функций, что позволяет строить распределенные системы управления проектом и соответственно повышать качество управления. Выбор СКПКВ настоящее время практически любая система календарного планирования обладает средствами построения календарного графика работ, стоимостного анализа, получения отчетов. Класс программы уже ... читать далее.