Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Базальт СПО: старт продаж для новых партнёров» — специально для партнёров, у которых не было закупок Базальт СПО в 2026 году. Зарабатывайте баллы за оборот и обменивайте их на электронные сертификаты популярных федеральных сетей! Для участия в ...
Покупайте выделенный ассортимент товаров по специальным ценам! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Покупайте материнские платы Gigabyte и получайте бонус по схеме: 50 000 – 99 999 - 4,5% 100 000 – 299 999 - 5% от 300 000 и более - 5,5% Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. Чтобы получить бонус, необходимо выполнить ...
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Кешбэк 100%». Закупайте в Merlion мониторы брендов Bloody, DIGMA, DIGMA PRO и получите 100% кешбэк за каждое десятое устройство! В списке акционных товаров – более 40 позиций мониторов диагональю от 21,5" до 39,7". Период ...
С 15 мая по 15 июня 2026 года InFocus проводит промо программу по популярным проекторам. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в ДНС, Citilink, Комус, ОнлайнТрейд и других розничных точках действует специальное предложение. Модели, участвующие в акции: IN0002SL ...
Почему KPI нужны не только бизнесу, но и сотрудникам, и как гибкость, прозрачность и логичность превращают инструмент контроля в мотивацию? Опытом разработки и использования KPI делится Варвара Бубнова, руководитель отдела обучения сервиса развития бизнеса Calltouch. Многочисленные опросы свидетельствуют, что KPI могут пугать и демотивировать сотрудников: показатели эффективности кажутся слишком давящими, безальтернативными и тупиковыми. Но, возможно, как было сказано в известном рекламном ролике: вы просто не умеете их готовить. Хотя KPI — это действительно инструмент контроля, они не означают, что сотрудники превращаются в школьников, дрожащих перед двойкой. Правильно поставленные и гибкие показатели — это, в первую очередь, помощь команде: ориентиры для роста, создающие прозрачные и справедливые условия работы. Почему KPI нужны? Четкие, прозрачные и, что очень важно, достижимые KPI нужны любой компании. Они выполняют сразу ряд функций: Повышение финансовых показателей. Какими бы гуманными ни были цели бизнеса, без денег он умрет. KPI позволяют ставить четкие задачи и корректировать стратегию так, чтобы доходы росли. Мотивация сильных сотрудников. В любой команде есть «звезды» и «середняки». Чтобы платить лучшим больше, а не размазывать бонус тонким слоем по всем, нужны объективные цифры: кто и сколько внес в общее дело. Помощник в организации работы. Промежуточные метрики помогают сотрудникам организовать свое рабочее время. Они фокусируют взгляд на моментах ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
