До 30 апреля получайте бонус 1 000 рублей за каждые 30 000 рублей закупки продукции Defender! Для участия в программе необходимо иметь партнёрскую регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Хороший план — еще не гарантия успеха. Многие руководители искренне верят: если в начале проекта всё детально расписать, дальше система сработает сама. Практика показывает обратное. Каждый второй ИТ-проект требует изменений в процессе внедрения. Бизнес теряет деньги, команды выгорают, а заказчики остаются недовольны. Где именно система управления дает сбой? Разберем основные причины и способы их устранения. Главная ловушка: статичный план в динамичном мире План, утвержденный в начале проекта и больше не меняющийся, — это иллюзия контроля. План должен быть гибким инструментом, который корректируется по ходу работы, а не застывшим документом. Когда проект выбивается из сроков, причина всегда одна: что-то не учли на этапе планирования. Технические сложности, зависимости от сторонних систем или человеческий фактор — все это проявляется позже, а исправлять последствия приходится уже в процессе. Можно ли предсказать проблемы заранее? Да. Самый очевидный маркер — размытое понимание результата. Если заказчик формулирует задачу абстрактно, а исполнитель понимает её по-своему, конфликт интерпретаций неизбежен. И чем позже он вскроется, тем дороже обойдется исправление. Цифры: В 35% случаев готовый продукт не соответствует бизнес-требованиям именно из-за неверно сформулированных целей на старте. Кто отвечает за результат Когда проект становится убыточным, ищут виноватых исполнители часто винят неподъемные требования заказчика, заказчик работ квалификацию исполнителей. Но если ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
