22.06.2026  Новости, Бизнес-практикум, Консалтинг и системная интеграция, Менеджмент, Обзоры рынков, События

Цифровые трансформации стали неотъемлемой частью современной бизнес-среды. Однако, как показывает статистика, большинство этих проектов терпят неудачу. На форуме «ИТ-мир по-русски» эксперты под руководством Андрея Филатова, основателя «Лаб СП» и экс-генерального директора SAP CIS, проанализировали причины провалов и предложили практические решения. Иллюзия неизбежности и статистика провалов Бизнес не может позволить себе стабильность; он либо меняется вместе с рынком, либо исчезает. История знает множество примеров: Kodak: изобрел цифровую камеру, но не смог перейти на цифру из-за страха каннибализации своего пленочного бизнеса. Blockbuster: недооценил угрозу со стороны Netflix и остался в прошлом, цепляясь за свою модель аренды физических носителей. Nokia: лидер рынка мобильных телефонов, потерявший свои позиции из-за неспособности адаптироваться к революции смартфонов и iOS/Android. «Компании не умирают от конкуренции — они умирают от неспособности меняться». Статистика подтверждает масштаб проблемы: 70% трансформаций не достигают целей (McKinsey); 88% не оправдывают ожиданий (Bain & Company); 75% не приносят ценности (BCG). Одной из главных причин провалов цифровой трансформации является неправильная мотивация, когда проект запускается не из-за стратегической необходимости, а по вдохновению акционера, например, после посещения конференции. Это приводит к значительным расходам при отсутствии чёткого видения и несогласованности команды, что делает трансформацию ... читать далее.