22.07.2020  Новости, Менеджмент

В кризис компании теряют устойчивость из-за того, что выручка становится нестабильной, а стоимость ресурсов растёт. В такой ситуации важно сохранять спокойствие, чтобы найти баланс между действием и бездействием. Если не тратить ресурсы — компания пойдёт ко дну, если тратить нерационально — компания утонет ещё быстрее. В статье покажем, как единая платформа управления портфелями проектов и профессиональными услугами Timetta помогает компаниям оптимизировать ресурсы, снижать риски и контролировать выручку с помощью 5 полезных инструментов. GAP-анализ для точечной оптимизации штата В кризис кадровые решения часто принимают по жесткой логике — замораживать найм или сокращать штат. Это помогает выжить, если делать предметно, соотнося возможности компании с текущими и будущими потребностями рынка. Если уволить специалистов, которые нужны сейчас или потребуются через полгода, ситуация только ухудшится. То же самое с наймом: важно понимать, какие направления остаются приоритетными и специалисты какого уровня действительно востребованы. Иногда выгоднее нанять менее квалифицированного специалиста, чем привлекать дорогого эксперта. Главная опасность — принимать такие решения на основе общего ощущения, а не реальной загрузки команд. GAP-анализ ресурсов позволяет сопоставить планы компании с возможностями команд. Анализ показывает, где возникает дефицит специалистов, а где, наоборот, есть избыток или простой. В Timetta анализ можно проводить по ролям, уровням квалификации и ... читать далее.