04.07.2000 Новости, Идеи и практики автоматизацииСЕРИАЛ 2000Продолжение. Начало см. PC Week/RE, №№ , , , , , /2000. Серия седьмая: холдинг как способ выживанияСегодня, по прошествии двух лет после кризиса 1998 г., можно однозначно утверждать, что отечественным производителям эта встряска в целом пошла на пользу. После залечивания ран они переосмыслили свои задачи и постарались использовать неожиданно выпавший им шанс для укрепления в борьбе с западными конкурентами. Выборы нового президента РФ, в свою очередь, послужили гарантом хотя бы временной экономической устойчивости страны и на этом фоне в производственной сфере пышным цветом расцвело “холдингообразование”. Как мы помним, эту форму хозяйствования при переходе к рыночным отношениям первыми начали осваивать торговые организации, в массовом порядке образуя разветвленные сбытовые сети (в том числе и в компьютерной области). Производственные же холдинги (концерны) несколько отставали от них, за исключением разве что нефтегазовых компаний. И вот весна 2000 г. ознаменовалась появлением сразу нескольких крупных холдингов в металлургии. Достаточно назвать Уральскую горно-металлургическую компанию (УГМК) и концерн “Русский алюминий”. (Греет душу совпадение, что наш холдинговый сериал начал свою жизнь тоже в это время!) О целях - из первых рукНедавно волею судеб мне довелось участвовать в работе семинара, посвященного созданию корпоративной системы управления УГМК (см. PC Week/RE, № 22/2000, с. 1), и грех было не использовать этот счастливый случай для лучшего понимания ...
читать далее.
