10.07.2001  Новости, Идеи и практики автоматизации

Весной прошлого года, когда стада рвущихся в Интернет и э-бизнес становились с каждым днем все тучнее, в рынок ERP-систем можно было спокойно тыкать вилкой. Он был мертв. Почил навеки. Никаких признаков жизни.Планирование ресурсов предприятия, согласно тогдашней народной мудрости, не “рифмовалось” с э-бизнесом. Дело даже не в том, что большинство систем ERP было основано на уже успевшей выйти из моды архитектуре клиент-сервер, а в том, что главная идея, лежавшая в их основе, заключалась в совершенствовании процессов, происходящих внутри предприятия (таких, как управление финансами и ведение бухгалтерской отчетности), и с использованием Web для взаимодействия с клиентами и поставщиками - внешними по отношению к вычислительной системе предприятия организациями - не имела ничего общего. К глубокому разочарованию крупнейших поставщиков ПО ERP, таких, как фирмы SAP AG и PeopleSoft, многие корпоративные клиенты, тратившие в 1990-е большие деньги на закупки их продукции, начали перераспределять свои бюджеты ИТ в пользу других направлений. Фирма Turner Industries (Батон-Руж, шт. Луизиана) оказалась в этом смысле исключением из правил. Пока другие готовились к торжественным похоронам ERP-систем, Turner под чутким руководством директора службы информационного обеспечения Патрика Томпсона вдыхала в свою систему новую жизнь. Даже еще раньше, чем компания J.D. Edwards выпустила полностью основанную на Web-технологиях версию своей системы, которой пользовалась Turner, Томпсон вместе со ... читать далее.