Уважаемые партнеры! Представляем вашему вниманию промопрограмму по офисной технике Office Kit. Бонусы до 6% можно получить за закупку уничтожителей документов, ламинаторов и брошюровщиков. Бонусы выплачиваются в виде подарочных сертификатов Ситилинка, либо начисляются на баланс компании ...
Покупай камеры Dahua — получи видеорегистратор или коммутатор в подарок. Покупай камеры Dahua из ассортимента, представленного в таблице 1, и получи в подарок видеорегистратор (NVR) или коммутатор. 1. При единоразовой покупке камер серии IPC-1439-IL — в подарок видеорегистратор серии NVR-1 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Звучит выгодно!» Закупайте акционные товары в период действия акции и получите бонус 4 000 руб. за каждые 100 000 руб. отгрузок. Категории товаров, участвующие в акции: - Аудио видео техника Hyundai; - Наушники Hyundai; - ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Осторожно, не обожгитесь» и получить бонусы в размере 5%. Участвующие бренды: STARWIND, Hyundai, VITEK, Rondell. Фокусные продукты: микроволновые и мини-печи, индукционные плиты. Период действия акции: 03.02 – 03.03.26 Условия ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Оборот и динамика — твой билет в тропики!». Закупая в Merlion бытовую технику и посуду брендов VITEK, Hyundai, Starwind, Rondell, вы можете отправиться на «Восточные Гавайи» – Хайнань, тропический остров в Южно-Китайском ...
При внедрении корпоративных информационных систем компании в первую очередь сталкиваются с двумя вопросами: что внедрять и кто будет внедрять. Сегодня я не буду останавливаться на первом вопросе, поскольку выбор информационной системы - это отдельная тема для серьезного обсуждения. Статья посвящена второму вопросу, т. е. организационной структуре проекта по внедрению ERP-системы и людям, его реализующим. Важность этого вопроса обусловлена размерами, сложностью и значительным влиянием на бизнес всей компании проекта такого рода. Основы успешной реализации проектаВнедрение интегрированной ИС должно базироваться на комплексном подходе к проекту, включающем четыре важные составляющие:- стандартизацию и усовершенствование бизнес-процессов;- проведение необходимых организационных изменений;- передачу знаний и обучение персонала;- внедрение информационной системы для поддержки бизнес-процессов организации.Только интегрированный и сбалансированный подход, учитывающий эти компоненты, плюс правильное управление проектом приведут к желаемому результату.Три основных элемента составляют организационную структуру проекта по развертыванию информационной системы - координационный комитет, проектная группа и сообщество пользователей (на начальных этапах - будущих пользователей) системы.Крайне важным фактором для успеха проекта является взаимопонимание как внутри самой проектной группы, так и между ее членами и сотрудниками всей компании. Отсутствие информации о целях проекта, ходе его ... читать далее.
