19.03.2002  Новости, Идеи и практики автоматизации

ПРОЧТИТЕ ВМЕСТЕ С ФИНДИРЕКТОРОМСергей Шебек, Светлана НиколаеваРассмотренные в “Контрольном листе” вопросы не зависят от “профиля будущих требований”. Требования к системе управленческого учета (УУ), получаемые из ответов на данные вопросы, являются своего рода минимально необходимым “джентльменским набором”. Сергей ШебекВторая группа вопросов, на которые необходимо ответить в ходе “инвентаризации”, непосредственно вытекает из “профиля будущих требований”. Как уже было отмечено, ответы на эти вопросы должны определить:- что из прошлого соответствует “будущим требованиям” и можно ли это просто перенести в формируемую методологическую модель;- от чего из прошлого придется отказаться, поскольку оно противоречит будущим требованиям;- что в “будущих требованиях” необходимо скорректировать (по крайней мере, на ближайшее будущее), поскольку имеющееся “прошлое” не позволяет их осуществить. Светлана НиколаеваПереходя к формированию “будущих требований”, в первую очередь необходимо определиться с будущим. Что называть будущим? То, что будет через квартал? Или то, что будет в следующем году? Пожалуй, правильнее методологическую модель закладывать на несколько лет вперед. Отсюда вытекает совершенно естественный вывод, что “будущие требования” должны опираться на стратегические планы предприятия.Как известно, одним из возможных форматов представления стратегии является набор (совокупность) частных предметных (функциональных) стратегий (или политик) - товарно-рыночной, ресурсно-рыночной ... читать далее.