01.04.2003  Новости, Идеи и практики автоматизации

Владимир Милаев, Анатолий Фаткин, Татьяна Рулева, Александр СоколовНеслучайно сегодня заголовки специализированных изданий пестрят модными аббревиатурами: MRP, CRP, MRP II и т. п. За ними скрывается мощное средство управления всеми ресурсами предприятия (трудовыми, финансовыми, материальными, информационными), координации их между собой.Каждое из этих замысловатых названий отражает фазы развития стандарта MRP II. Переход от этапа к этапу обусловлен ростом возможности в области обработки данных и соответственно получением менеджерами более полной информации. Однако следует отметить, что для обеспечения достоверности результирующей информации критически важно обеспечить точность и своевременность поступления входных данных нормативного и справочного характера, что не всегда достижимо в условиях реального производства.Как утверждают книги, системы класса MRP наилучшим образом показывают себя в случаях, когда производственный процесс подразумевает длительный цикл обработки деталей и в рамках сложного многоступенчатого производства. MRP-системы проявляют все свои свойства, когда имеет место интенсивный поток изменений и высокая вариативность размеров заказов и партий. Казалось бы, идеальный случай - многономенклатурное мелкосерийное производство. Схема формирования потребности в производственных мощностяхНо наберемся смелости и попробуем составить прогноз. Попытаемся расставить все точки над “i” на примере CRP-систем в условиях производства такого типа.Технология CRP (Capacity ... читать далее.