22.07.2003 Новости, Идеи и практики автоматизацииПРОЕКТЫНовейшую историю ООО "Производственное объединение "Ленинградский электромашиностроительный завод"" ("ПО ЛЭЗ", www.lez.ru , прежние названия - ОАО "ЛЭЗ - "Новая сила"", Второй завод "Электросилы", просто "Ленинградский электромашиностроительный завод"), насчитывающего ныне около 1000 сотрудников и специализирующегося на производстве электроэнергетического оборудования, легкой не назовешь. Так, в 2001 г. к "Новой силе" применили процедуру банкротства, произошла смена собственника, активы предприятия были проданы по остаточной стоимости с тем, чтобы расплатиться с кредиторами. В то же время было учреждено ООО "ПО ЛЭЗ". Среди прочего реорганизация выразилась в сокращении персонала и изменении оргструктуры предприятия, основанного еще в 1933 г. Пришли новые люди в руководство, появился новый собственник со своими планами.Один из этих планов предусматривал модернизацию корпоративной системы учета и управления, аппаратная часть которой ранее базировалась на мэйнфрейме IBM, а разрозненные программы требовали многократного дублирования одной и той же информации, что снижало ее достоверность.Заводской отдел АСУ обратился за помощью к петербургской компании "Лоза-1С:Франчайзинг" (www.loza.spb.ru), уже имеющей опыт компьютеризации больших предприятий на базе платформы "1C:Предприятие". Первоначально предполагалось, что петербургский интегратор займется лишь автоматизацией бухгалтерского ...
читать далее.