16.09.2003  Новости, Идеи и практики автоматизации

Скудость средств заставляет экономить и выторговывать скидкиПланирование ИТ-бюджетов в последние годы стало чем-то вроде игры с нулевой суммой: ИТ-руководители ищут решения, позволяющие до минимума уменьшить расходы и при этом максимально стимулировать новый бизнес.В фокусе бюджетов на 2004-й по-прежнему остается снижение затрат. Грядущий год обещает неопределенность и экономическую неустойчивость, и многие CIO ставят своими задачами улучшение координации технологии с бизнесом, экономию и усиление полезной отдачи."Мы уже хорошо поработали над статьей затрат и, используя полученную экономию, продолжаем инвестировать в технологию, - говорит Тим Ферраелл, старший вице-президент по корпоративным системам фирмы W.W. Grainger (Лейк-Форест, шт. Иллинойс). - В этом и следующем году наши бюджетные возможности, по-видимому, останутся на прежнем уровне. Однако мы стараемся за те же деньги добиваться большего". Рис. 1. При скромных бюджетах ИТ-менеджеры остаються экономными Хотя экономика показывает слабые проблески улучшения, большинство тех, кто принимает ИТ-решения на 2004 г., все еще руководствуется консервативными сценариями с нулевым ростом ИТ-бюджетов.Вместо того чтобы вкладывать инвестиции в самые новые и эффективные технологии, многие организации потратят свои свободные доллары на завершение крупных проектов, сулящих наиболее быструю и ощутимую отдачу. Это может быть, например, усовершенствование действующей системы планирования ресурсов за счет подключения нового ... читать далее.