24.02.2004  Новости, Идеи и практики автоматизации

АУДИТ И КОНСАЛТИНГМноголетняя практика автоматизации различных организаций и финансовых учреждений показала, что далеко не всегда получаемый при этом эффект соответствует ожиданиям и затраченным ресурсам. По мере своего развития информационные технологии (ИТ) позволяют решать все более сложные задачи, возрастает их стоимость, а вместе с ней и риск того, что вложенные в них средства не окупятся. В условиях тотальной информатизации общества, когда успешность бизнеса во многом зависит от поддерживающих его информационных систем, все чаще говорится о необходимости создания стратегии развития ИТ, соответствующей бизнес-целям предприятия. Как выработать такую стратегию в конкретной отрасли?Банковская деятельность весьма специфична и неразрывно связана с использованием ИТ. Опыту создания стратегии развития ИТ в финансовом учреждении была посвящена состоявшаяся 28 января пресс-конференция, проведенная компанией ОТР (www.o-t-r.ru) совместно с НОМОС-банком (www.nomos.ru). Открывший ее вице-президент ОТР Дмитрий Рыбаков сказал, что самый важный вопрос, на который дает ответ разработка стратегии развития ИТ, это - насколько сегодняшнее состояние ИТ в банке способствует процветанию и прогрессу его бизнеса и что надо сделать, чтобы ИТ не были тормозом или балластом. Вице-президент НОМОС-банка Александр Ройко (слева) и вице-президент компании ОТР Дмитрий РыбаковНОМОС-банк отметил в прошлом году свое десятилетие. По различным рейтингам, он входит в двадцатку крупнейших банков страны. Как ... читать далее.