06.03.2007  Новости, Идеи и практики автоматизации

ERPАлексей Черняк,Какая стратегия для вас более выгодна - производство на склад или сборка под заказ? Что лучше: увеличивать размеры производимых партий, повышая тем самым загрузку мощностей, или уменьшать партии и работать с неполной загрузкой? Нужны ли вам для управления дополнительные системы (например, ERP) или достаточно существующих?На подобные вопросы сложно найти точный и обоснованный ответ. Привлекаются консультанты, изучаются конкуренты, рассматриваются теории, однако ясности в итоге практически не прибавляется. Это все равно что водить машину вслепую, поворачивая руль только при столкновении с препятствием. Помимо большой неопределенности многие решения грешат отсутствием системности, т. е. они не приживаются в компании или дают отрицательный эффект из-за сложных взаимосвязей, которые трудно учесть в момент их принятия.Мы хотим рассмотреть подход, позволяющий повысить обоснованность принимаемых решений и улучшить качество управления предприятием. Его суть заключается в моделировании промышленного предприятия в виде цепочки поставок по принципу системной динамики (см.: Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. Индустриальная динамика. М.: Прогресс, 1971). Он позволяет проанализировать проблемы компании в целом, найти и обосновать эффективные способы изменения системы управления.Для иллюстрации воспользуемся моделью предприятия "Кварц" (производство кухонных воздухоочистителей), построенной в ходе проекта внедрения ERP-системы SyteLine и предназначенной ... читать далее.