27.08.2018 Новости, Кадры, корпоративная культура, обучение, МенеджментМожно ли искусственно создать команду, которая приведет к успеху любой проект? Об этом наверняка мечтают практически все руководители. И хотя мечта эта во многом сравни желанию «сорвать джек-пот», научные (и не очень) попытки вывести формулу идеальной команды не прекращаются. Одни компании тратят огромные деньги на подбор персонала «по психологической совместимости» и проведение тимбилдингов, другие приглашают психологов и коучей. Показателен пример Google, одной из самых успешных ИТ-корпораций в мире, которая пыталась вывести формулу идеальной команды. Вкратце история такова. В 2012 году Google запустила Project Aristotle — проект, в ходе которого исследователи изучали особенности взаимодействия членов каждой из команд, работающих в Google. Аналитики попытались понять, почему одни команды добиваются успеха, а другие проваливаются. В ходе исследования рассматривались вопросы, связанные с личными характеристиками людей, работающих в успешных командах. Были ли у них какие-то общие интересы? Как часто члены команд общаются вне офиса? Есть ли у них общие хобби? Каков их уровень образования? Каковы их темпераменты? И т.д. и т.п. Сотрудники Project Aristotle изучили 180 команд, работающих в компании, однако никаких доказательств того, что состав команды каким-то образом влияет на ее эффективность найдено не было. Некоторые из групп, принявших участие в исследовании, состояли из хороших друзей, которые постоянно общались вне работы. Другие говорили друг с другом только ...
читать далее.
