21.11.2008  Новости, Итоги и тенденции, Кризис, Планирование и проекты

Уже несколько месяцев мы все обсуждаем, есть в России кризис или его нет, можно ли сравнивать его с дефолтом 1998 года и как долго нашу экономику будет лихорадить. Мы работаем с банками – на работе кредитных учреждений кризис отразился особенно сильно. Трудности многие российские банки испытывают уже несколько месяцев, и вполне можно обобщать наблюдения за особенностями банковской автоматизации в условиях кризиса, в частности за внедрением BPM-систем (Business performance Management – управление эффективностью бизнеса). Многие банки уже успели пересмотреть свои ИТ-бюджеты, заморозить или закрыть проекты, результаты которых в условиях финансового кризиса стали недостаточно актуальными. Автоматизация управления эффективностью не попала в число таких «неактуальных» технологий: значимость BPM для банковского бизнеса только возросла. О судьбе BPM-систем в банках Любопытно, что CRN/RE уже публиковал в подборке на тему «Лекарство от кризиса» заметку (http://www.crn.ru/news/detail.php?ID=22204), в которой была высказана аналогичная мысль: BPM-технологии – это ингредиент лекарства от кризиса. В числе «10 самых необходимых стратегий, процессов управления и решений (в 2009 году, при условии продолжения экономического спада – авт.)» Национальная ассоциация ИТ-директоров США назвала «бюджетный контроль и контроль затрат», а также «прозрачность: открытость управления, метрик производительности и данных». А в числе «10 самых необходимых технологий, приложений и ... читать далее.