Покупай ассортимент Dahua, участвующий в акции, и получай бонус за каждую единицу согласно бонусной сетке. Копи бонусы и обменивай их на подарочные сертификаты Озон. Минимальный порог закупки для получения сертификата – 30 000 рублей. (суммарно за период акции). Чтобы получить приз ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Секретный ингредиент – бонус!». Закупая в Merlion посуду для кухни премиального бренда Rondell, вы гарантированно получите бонус до 10%. Выплата бонусов осуществляется в виде перевода денежных средств на баланс ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) оптимизировала бизнес-процессы в группе компаний «Би Питрон» Петербургское подразделение компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершило очередной этап проекта по автоматизации группы компаний «Би Питрон». Созданная единая информационная система на базе «1С:Предприятия 8» объединила 70 рабочих мест и позволила сократить число товарных издержек на складах, в 2 раза увеличить производительность работы менеджеров отделов продаж и логистики, а также облегчить работу сотрудников на производстве. Рост бизнеса и расширение ГК «Би Питрон» привели к необходимости в комплексной автоматизации бизнес-процессов. Разрозненные базы данных уже не могли предоставить руководству компании полноценную картину работы предприятия. Внедрение подсистем управления продажами и закупками уменьшило время обработки каждого заказа, что в 2 раза увеличило производительность работы менеджеров по продажам и логистике предприятия. Автоматизация управления взаиморасчетами позволила ГК «Би Питрон» оперативно отслеживать задолженности контрагентов, проводить анализ состояния задолженности на любой момент времени и прогнозировать финансовые поступления. Благодаря внедрению подсистемы управления производством появилась возможность получать аналитическую и оперативную информацию об использовании ресурсов, выпуске продукции, о величине и структуре себестоимости изготовленных изделий. С помощью подсистемы расчета заработной платы организован автоматизированный ... читать далее.
