14.04.2009  Новости, Идеи и практики автоматизации

Так довольно образно прокомментировал наметившуюся во время мирового финансового кризиса практику бездумного снижения издержек некоторыми компаниями Гэри Кокинз — известный эксперт в области средств повышения корпоративной эффективности, выступивший по приглашению российского представительства компании SAS на специальном семинаре, посвященном данной проблематике. В странах СНГ Гэри Кокинза знают по переведенной в 2008 г. на русский язык книге “Управление результативностью”. О ее популярности свидетельствует маршрут нынешнего турне автора, включающий наряду с Москвой также Астану и Киев. Интерес к его выступлению, несомненно, подогревался той неопределенностью, которой характеризуется сегодня как жизнь отдельных предприятий, так и состояние мировой экономики в целом. Тех слушателей, которые ожидали каких-то чудодейственных рецептов, выступление эксперта, возможно, и разочаровало, но ряд отмеченных им тенденций в области Corporate Performance Management (CPM) заслуживает самого пристального внимания. В частности, он указал на узость принятого сегодня представления о CPM как совокупности методов бюджетирования, контроля и управления стратегическим развитием, предложив включить в этот перечень также “осмысленное управление рисками”. Причем целью такого управления должна быть не сведение к минимуму подверженности предприятия рискам (risk exposure), а ее сбалансированность с желанием рисковать (risk appetite), поскольку именно рискуя лидеры ... читать далее.