13.04.2010  Новости, Идеи и практики автоматизации

Впервые после покупки корпорацией Oracle компании Primavera российская конференция пользователей одноименного средства управления проектами прошла под флагом нового хозяина. Что же изменилось? Прежде всего, название. Теперь клиентам предлагается пакет Oracle Primavera, на основе которого, как утверждают представители Oracle, ей первой в отрасли удалось реализовать концепцию управления портфелями проектов Enterprise Project Portfolio Management (EPPM), объединив средства проектного управления cо своими системами ERP и EPM (Enterprise Performance Management). В пакет Oracle Primavera, нашедший широкое применение в нефтегазовой отрасли, энергетике, ЖКХ и строительстве, сегодня входят четыре основных функциональных блока: P6 Enterprise Project Portfolio Management — базовый модуль для планирования, определения приоритетов и управления проектами, Portfolio Management — средство для оптимимального управления портфелями проектов, Contract Management — решение для управления работами, выполняемыми подрядчиками и контрагентами, Risk Analysis — инструмент, применяемый для анализа и оценки вероятностей рисков, а также выработки резервных планов на случай реализации тех или иных неблагоприятных сценариев. Одной из центральных тем конференции стало обсуждение вопросов взаимодействия системы проектного управления с контуром ERP. Ведущий консультант департамента Oracle Primavera по региону EMEA Джефф Робертс даже дал своему докладу подчеркнуто полемическое название ... читать далее.