13.10.2010  Новости, Документооборот и ECM, Итоги и тенденции, Клиенты и подрядчики, Строительная и деревообрабатывающая, Управленческие решения, Финансы, страхование, недвижимость

Предпосылкой к внедрению корпоративной информационной системы стала задача оптимизации процесса управления. Рациональная стратегия развития в посткризисный период позволила ГК «Пионер» избежать сокращения персонала. Более того, в компании были созданы новые подразделения, а увеличение численности работников привело к необходимости автоматизировать внутренние бизнес-процессы для повышения скорости и эффективности распределения и выполнения заданий, а также сохранения необходимого контроля. Поэтому руководство ГК «Пионер» приняло решение о создании единой информационной системы управления и учета, способной объединить в себе основные бизнес-процессы компании. Выбор «Вест Концепт» в качестве партнера по внедрению был обусловлен значительным опытом специалистов компании в области автоматизации бизнес-процессов строительных организаций, а также наиболее компетентным решением, представленным на этапе проведения тендера. Перед специалистами компании «Вест Концепт» были поставлены следующие задачи внедрения интегрированной информационной системы: • создание единого информационного пространства; • повышение эффективности управления проектами; • формирование управленческой и стратегической аналитики для руководства (KPI); • исключение двойного ввода информации; • создание современной и эргономичной среды для управления корпоративной культурой. По результатам предпроектного обследования и анализа специфики бизнес-процессов ГК «Пионер» специалисты «Вест Концепт» предложили решение ... читать далее.