Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Российское подразделение компании PepsiCo, MOLGA Consulting и корпорация SAP завершили проект по созданию на ОАО «Лебедянский» системы управления персоналом на базе SAP ERP HCM. Таким образом, «Лебедянский» становится вторым из трех российских бизнесов PepsiCo интегрированных в единую корпоративную HR-систему. На сегодняшний день «Лебедянский» является крупнейшим в России и Восточной Европе современным производственным комплексом по выпуску натуральных соков и входит в десятку крупнейших производителей сока в мире. Созданная MOLGA Consulting система управления персоналом на базе решения SAP ERP HCM (Human Capital Management, Управление человеческим капиталом) обслуживает более 4500 сотрудников компании. Она интегрирована с HR-системой компании Frito Lay – подразделения PepsiCo в России по производству солёных закусок – где занято свыше 1600 человек. В результате, обеспечивается единство корпоративной модели управления и стабильный уровень качества HR-процессов. Комментирует проект Леонид Скворцов, менеджер (руководитель) проекта со стороны PepsiCo: «Данный проект является первым шагом к построению единой HR-организации и созданию интегрированной платформы управления персоналом компании. Это стратегически важный шаг для PepsiCo, значимость которого трудно переоценить. В течение 6 месяцев мы вместе с консультантами MOLGA Consulting, как единая команда, упорно работали над реализацией проекта, что в конечном итоге, позволило произвести запуск системы в ... читать далее.
