Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Секретный ингредиент – бонус!». Закупая в Merlion посуду для кухни премиального бренда Rondell, вы гарантированно получите бонус до 10%. Выплата бонусов осуществляется в виде перевода денежных средств на баланс ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Кофейное настроение». Период действия акции: 8 декабря 2025 г. – 18 января 2026 г. В акции участвуют бренды: Hyundai, Vitek, Rondell, Starwind. Акционные товары: вафельницы, кофеварки (капельная, рожковая, электрическая турка) ...
AUVIX предлагает дисплеи Dahua высокой яркости для видеостен по выгодным ценам: • DHI-LS550UEM-UG за 128 000 руб. • DHI-LS550UEH-UG за 148 000 руб. Яркость до 700 кд/м², толщина стыка всего 0, 88 мм, широкий набор цифровых интерфейсов включая HDMI и DisplayPort, режим работы 24/7 ─ ...
Компания Navicon объявила о завершении ключевого этапа проекта автоматизации системы финансового планирования в компании “Протек” (один из крупнейших российских фармацевтических дистрибьюторов, работает с более чем 860 фармацевтическими производителями и насчитывает около 19 000 клиентов). Проект реализуется на платформе IBM Cognos TM1. Сообщается, что рост и развитие компании исчерпали возможности использовавшейся ранее системы IBM Cognos Planning и руководство заказчика приняло решение заменить ее более мощным и функциональным решением IBM Cognos TM1. Для выбора подрядчика по внедрению был объявлен тендер, победу в котором одержала компания Navicon. В ходе проекта необходимо было повысить оперативность консолидации и пересчета данных и аналитичность модели. Кроме этого, необходимо было создать модель для постановки целей по сбытовым подразделениям. Проект реализуется поэтапно. Прежде всего, на новую платформу была переведена система планирования сбытовой деятельности. Результатом второго этапа реализации проекта стала автоматизированная система планирования операционных расходов по подразделениям компании. При этом обеспечена возможность: планирования всех расходных статей бюджета и проведения полного цикла их согласования внутри компании; текущей привязки расходной части бюджета к модели планирования показателей поставочно-сбытовой деятельности; автоматизация бюджетного процесса дочерних зависимых обществ (ДЗО). В настоящее время в системе работает ... читать далее.
