Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
По словам Сергея Садовникова, директора по развитию группы компании ПМСОФТ, в число типичных трудностей, возникающих при выполнении проектов автоматизации предприятий, входит разный уровень подготовки участников проектов, нечеткое определение состава работ, неверная информация об объемах проекта, некорректный план-график, некачественный контроль проектных и строительных работ, ошибки в оценке бюджета, неверная оценка потребностей в ресурсах подрядчика, несвоевременное или нерегулярное оповещение руководителя проекта о важной информации, отсутствие связи между ключевыми дисциплинами. В ПМСОФТ считают, что решить эти проблемы поможет корпоративная информационная система управления проектами, построенная на платформе Oracle Primavera и включающая центральный блок для календарно-сетевого планирования и управление портфелями проектов, с которым взаимодействуют остальные модули: проектный портал, система финансов и учета, система полевого инжиниринга, а также сметно-аналитический блок с базой расценок и нормативов, инструмент для сбора фактических данных и учета трудозатрат. “Чтобы в компании все работало слаженно, нужны общие правила игры, т. е. договоренности, регламент, инструкции, описания информационных потоков и бизнес-процессов. А для этого необходим специальный инструментарий, который обеспечивает поддержку механизма управления проектами”, — сказал Сергей Садовников. Но он отметил, что широкому внедрению этих полезных инструментов препятствует ... читать далее.
