27.10.2016  Мнения, Идеи и практики автоматизации, Открытый код/Linux

Нынешнюю экономическую ситуацию в нашей стране часто называют кризисной, но на самом деле если это и кризис, то совершенно иного плана, нежели бывало в предыдущие годы (1998, 2008–2009). В целом понятно, что речь идет не о кратковременных трудностях, а об изменении условий ведения бизнеса в некотором долгосрочном плане. Поэтому классический вариант антикризисных действий (стратегия выживания, оптимизация действующего бизнеса с минимизацией эксплуатационных затрат, когда вопросы развития откладываются «до лучших времен») тут не годится. Так или иначе, но сегодня нужно продолжать развитие, однако его тактика и стратегия при этом должны быть приведены в соответствие с современными реалиями. «Развиваться нужно в тех условиях, какие есть» — осознание необходимости следовать этому тезису возрастает в среде российских корпоративных ИТ-заказчиков; с некоторым оптимизмом можно наблюдать реализацию новых ИТ-проектов, в том числе связанных с серьезной реконструкцией существующих систем. Один из примеров — опыт ФГУП «Научно-производственное объединение им. С. А. Лавочкина», о котором обозревателю PC Week Андрею Колесову рассказал заместитель генерального директора предприятия по ИТ Александр Реут. PC Week: Какую роль играют ИТ на вашем предприятии? Александр Реут: История НПО имени Лавочкина началась в 1937 г. с создания авиационного завода, выпускавшего истребители под маркой ЛаГГ/Ла. Кстати, возник он на базе мебельной фабрики, что не удивительно: древесина была тогда основным ... читать далее.