До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Покупайте продукцию Systeme electric, участвующую в акции, и получайте кешбэк 5%. Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше ...
Уважаемые партнёры! Мы запускаем специальное предложение — снижение цен на ручные сканеры штрих-кода Datalogic Gryphon GD4520! Сканеры Datalogic GD4520 обеспечивают исключительную производительность благодаря передовому мегапиксельному датчику с белой подсветкой. Характеристики: • Тип сканера ...
Период: с 1 января по 30 июня 2026 г. (возможна досрочная остановка акции при исчерпании складских запасов). Участники программы: все партнёры OCS. За каждый проданный сервер партнёры получают фирменный набор брендированной одежды и аксессуаров NERPA Wear Pack — чтобы вы могли закрывать ...
Существенная коррекция общих экономических условий последних лет в стране вполне естественно повлияла и на вопросы формирования и реализации ИТ-стратегий организаций. Своим видением произошедших изменений и рекомендациями по решению задач, стоящих перед ИТ-службами компаний, независимый эксперт Сергей Авдалян, имеющий большой практический опыт управления ИТ-службами со стороны заказчиков, поделился с обозревателем PC Week Андреем Колесовым. PC Week: Что можно сказать об изменениях ИТ-стратегий компаний за последние три года? Сергей Авдалян: Если охарактеризовать ситуацию в самых общих чертах, то можно сформулировать так: нужно делать столько же или даже больше при меньших финансовых возможностях. Я использую термин «финансовые возможности», а не «деньги», поскольку понятие «денег» стало довольно относительным: в рублевом эквиваленте, возможно, их выделяется на ИТ порой не меньше, а то и больше, но из-за роста цен, в первую очередь на импортные ИТ-товары, возможностей приобретения нужной продукции стало меньше. А реализовать идею «делать больше за меньшие финансы» можно только одним способом — через повышение эффективности использования ИТ как при эксплуатации уже существующих систем, так и при реализации новых проектов. Второй не менее важный момент: необходимо усиливать привязку ИТ-затрат к получению конкретных бизнес-результатов, это особенно важно при реализации новых ИТ-проектов. На мой взгляд, ключевым фактором коррекции ИТ-стратегии (это, наверное, относится ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.