02.11.1999  Мнения, Идеи и практики автоматизации

КИСНа семинаре “Умеют ли российские предприятия управлять своим развитием?”, проходившем в рамках выставки “Управление’99”, было справедливо замечено, что в результате кризиса 1998 г. компании, не умевшие правильно управлять своей работой, разорились и остались только те, которые готовы и к более серьезным потрясениям.Теперь таким компаниям надо помочь активно развиваться. Из современной истории известно, что поддержка со стороны государства должна быть направлена прежде всего на производственно-промышленный комплекс - как на государственные предприятия, так и на частные фирмы, пытающиеся что-то производить на свой страх и риск.Немалую роль в такой поддержке могут сыграть и компьютерные компании, выпускающие ПО для автоматизации предприятий. Современные КИС не предназначены для прямого увеличения размера прибыли по причине того, что при их создании не использовался концептуальный подход, да и цели их будущих внедрений ставились другие (если ставились вообще) - например, автоматизировать бухгалтерию и финансовый учет. Но в любом случае в результате хорошего внедрения система позволит руководителю как минимум разобраться в финансовых потоках своей фирмы, а как максимум - значительно повысить эффективность большинства бизнес-процессов. А может, даже и хорошо, что система не подсказывает руководителю, как сразу увеличить прибыль, а предлагает подумать, работая по принципу, вынесенному в заголовок статьи (когда появляется возможность с помощью КИС навести в организации ... читать далее.