11.06.2002  Мнения, Идеи и практики автоматизации

     “Фронтстеп СНГ” об управлении холдингамиЕще совсем недавно основной целью создания российских холдингов была “оптимизация налогов”. Сегодня все больше таких объединений функционирует как единая структура с общими ресурсами, логистикой, маркетингом. О явной тенденции к консолидации свидетельствует интересный факт, сообщенный генеральным директором компании “Фронтстеп СНГ” Марией Ильиной: все индивидуальные предприятия, на которых в свое время были развернуты ERP-решения “Фронтстеп”, входят сегодня в состав тех или иных холдингов. В связи с этим на повестке дня ставится задача оптимального управления подобными структурами в российских условиях.К особенностям наших холдингов г-жа Ильина относит отсутствие определенной специализации: вертикально интегрированные объединения являются скорее исключением, чем правилом. Из-за этого существенно усложняется задача интеграции не только разнородных информационных систем, но и методов учета и управления. Как считают в “Фронтстепе”, отработанных методик управления холдингами, учитывающих российскую специфику, в настоящее время нет.Основными проблемами, с которыми сталкиваются консультанты и внедренцы, являются слабая оперативная связь между подразделениями, плохая организация централизованного сбора оперативной информации и в результате - отсутствие единого информационного пространства холдинга. А поскольку действия отдельных структур не координируются, то невозможно оптимизировать процессы закупки и реализации продукции.Руководство ... читать далее.