11.06.2002  Мнения, Идеи и практики автоматизации

КОНФЕРЕНЦИИОднажды в мои руки попало старое методическое пособие по диамату для слушателей военной академии. Названия его разделов конструировались по нехитрому принципу, позволяющему привязать любой закон диалектики к специфике данного учебного заведения. Например, глава, посвященная закону отрицания отрицания, называлась “Закон отрицания отрицания и охрана государственной границы”. Вспомнилось это во время прослушивания многих докладов ИТ-компаний, сделанных на конференции “Эффективное управление предприятием нефтегазовой промышленности”, которая была организована издательским домом “Нефть и Капитал” и российским консалтинговым холдингом Algorithm Group. Все они с тем же успехом могли бы быть прочитаны и на любой другой отраслевой конференции. Чем же объяснить тот факт, что на форуме, в названии которого даже не упоминаются информационные технологии, число докладчиков из ИТ-компаний было в семь раз больше, чем представителей нефтегазовой отрасли? Ответ очевиден: сегодня у нефтяников есть деньги на ИТ-проекты.Тем не менее на конференции можно было услышать весьма интересные выступления, отвечавшие заявленной теме. В частности, специалисты компаний “Лукойл-Пермнефть” и ПАКК рассказали об опыте перевода системы управления “Лукойл-Пермнефти” с трехзвенной на двухзвенную. По словам докладчиков, эта проблема остро стоит перед многими предприятиями, которые хотели бы в целях повышения качества менеджмента избавиться от промежуточного звена - нефтегазодобывающего управления ... читать далее.