13.03.2007  Мнения, Идеи и практики автоматизации

БИЗНЕСКаковы шансы любого новичка преуспеть там, где уже не один год успешно работают несколько крупных и авторитетных организаций? Подобную задачу, например, предстоит решить молодой компании Energy Consulting/Integration, образованной в октябре прошлого года в рамках группы Energy Consulting (www.ec-group.ru) и нацелившейся на российский рынок системной интеграции. Ее генеральный директор Борис Коновалов считает, что занять достойное место на этом рынке сегодня вполне возможно, если стратегия компании будет выстроена с учетом реального спроса на ИТ-услуги, сложившегося за последние годы. Речь должна идти не просто о классической системной интеграции, а о построении ИТ-инфраструктуры и предоставлении услуг в контексте управления рисками заказчика, причем не только технологическими, но и теми, что возникают на более высоком уровне - уровне бизнес-процессов.     Борис Коновалов видит для  Energy Consulting/ Integration  свою нишуВ том, что задачи подобного рода важны и должны решаться самым тщательным образом, никого убеждать уже не нужно: руководители многих компаний отдают им самые высокие приоритеты. К этому же их недвусмысленно подталкивают все новые нормативные акты: как международные (Sarbanes-Oxley, Basel II), так и российские (стандарт ЦБ РФ СТО БР ИББС-1.0-2006). Наибольший спрос на такие решения отмечается сегодня в банковской отрасли. Там-то данную методологию специалисты Energy Consul-ting/Integration и намерены предлагать в первую очередь.Управление некоторыми ... читать далее.