16.10.2009  Мнения, Здравоохранение, образование, культура, Менеджмент

Многие учебные центры занимаются ИТ-образованием. Одни из них являются независимыми, другие входят в структуру производителей ИТ-продуктов. В чем особенности корпоративных учебных центров? Как они отличаются от своих самостоятельных коллег? С какими проблемами связана их работа? На вопросы научного редактора PC Week/RE Елены Гореткиной отвечает Владимир Оверченко, руководитель учебного центра Hewlett-Packard в России. PC Week: Как экономический кризис отразился на рынке специального образования? Изменился ли спрос на обучение? Владимир Оверченко: По предварительной оценке IDC, в нынешнем году спад на рынке ИТ-образования прогнозируется на уровне примерно 28%. Ведь по мнению аналитиков, в кризис больше всего страдают тренинг и консалтинг. Это отразилось и на нашей деятельности, причем это проявляется не в более частых отменах курсов или сокращении числа предлагаемых курсов, а в уменьшении количества слушателей в группах. Падение начало проявляться в октябре прошлого года, когда корпоративные заказчики стали резко сокращать бюджеты на обучение и отменять уже заказанные курсы. С наступлением весны спад прекратился, но серьезного подъема пока не заметно; правда, по некоторым продуктам наступает некоторое оживление — например, по серверам стандартной архитектуры. Но потребность в ИТ не исчезает, поскольку бизнес предприятий и организаций сильно зависит от информационных технологий. Время от времени им следует улучшать инфраструктуру, это тянет за собой обновление продуктов ... читать далее.