22.06.2010  Мнения, Идеи и практики автоматизации

Как показывает практика, во многих случаях инициатором внедрения ИТ решений является финансовый директор (CFO), а не CIO или CEO. Именно так происходит в холдинге “ЮниТайл” — одном из ведущих игроков на российском рынке керамических отделочных материалов. Компания имеет широко распределенную структуру, в ее составе два карьера по добыче и обогащению глин и каолинов, четыре завода по производству керамической плитки, гранита, кирпича и декоративных изделий, сеть логистических центров в 22 городах России, а также команды продаж в 30 регионах. Начиная с 2008 г. в холдинге реализуется масштабный проект по развертыванию ERP-системы, основная цель которого — повышение конкурентоспособности бизнеса за счет использования современных технологий. Об основных предпосылках этого проекта, его особенностях и перспективах развития финансовый директор “ЮниТайл” Алексей Новиков рассказал в беседе с научным редактором PC Week/RE Ольгой Павловой. PC Week: Какие специфические задачи, требующие автоматизации, стоят перед вашей компанией? Алексей Новиков: Ничего специфичного у нас нет — нужно просто автоматизировать производство. Я считаю заблуждением, когда говорят об особенностях российских условий или что “каждый бизнес уникален”. Когда мы выбирали систему, нам говорили, что до нас никто производство керамической плитки не автоматизировал и поэтому предложить нам нечего. Но мы подумали, проанализировали и решили что ни чего уникально в нас ... читать далее.