16.11.2018  Обзоры, Государство и ИТ

Глобальный тренд цифровой трансформации бизнеса заставляет по-новому посмотреть на многие традиционные дисциплины и методологии, в частности на проектное управление. Указанная трансформация в отличие от рутинной цифровизации (автоматизации), как правило, опирается на некие инновационные бизнес-идеи и осуществляется в рамках определенной стратегии. Но какой бы перспективной ни была стратегия, решающее значение имеет способность компании ее реализовать. Здесь большие надежды возлагаются на подкрепленные огромным опытом методы управления проектами. О сложности проблемы свидетельствуют данные некоторых опросов, согласно которым лишь треть проектов укладывается в планируемые сроки и бюджеты, а в проектах цифровой трансформации и вовсе один из десяти. Для обсуждения того, насколько современные методы проектного управления и сам проектный подход применимы для решения задач цифровой трансформации бизнеса и государственного управления, мы обратились к экспертам из ведущих российских и зарубежных компаний и организаций. Уникальны ли проекты цифровой трансформации Многие компании и организации задумываются сегодня о своей цифровой трансформации. Чем же проекты, нацеленные на цифровую трансформацию отличаются от более традиционных проектов цифровизации/автоматизации? «С точки зрения проектного управления проекты цифровизации и цифровой трансформации ничем существенным друг от друга не отличаются, — уверен директор департамента бизнес-приложений центра интеграционных решений компании ... читать далее.