09.07.2013  Экспертиза, Управление данными, Химия и нефтехимия, фармацевтика

Пять лет назад в группе «Лукойл» начались масштабные работы по построению корпоративной системы управления знаниями. О том, как данная система развивается в блоке нефте- и газопереработки и нефтехимии ОАО «Лукойл», мы беседуем с начальником отдела сетевых групп департамента инженерно-технологического обеспечения компании Маратом Усмановым. Intelligent Enterprise: Прежде всего, учитывая размеры и масштаб деятельности «Лукойла», хотелось бы понять качественные и количественные характеристики функционирования внедряемой системы. Марат Усманов: В 2008 году в группе компаний «Лукойл» стартовал корпоративный проект по развитию системы управления знаниями в российских и зарубежных организациях. На данный момент развернуто пять по сути самостоятельно функционирующих систем, соответствующих пяти направлениям деятельности группы. Речь идет о нефтедобыче, геологоразведке, управлении персоналом, организации связей компании с общественностью. Пятым направлением — развитием системы управления знаниями в сфере нефте- и газопереработки, а также на нефтехимических предприятиях группы «Лукойл» — как раз и занимается наш департамент. В нашем блоке решением, которое называется система поддержки инноваций и коммуникаций (СПИК), охвачено восемнадцать предприятий, расположенных в России и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Более конкретно — это Голландия, Италия, Болгария, Румыния и Украина. В настоящее время в системе ... читать далее.