Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Совершенно очевидно, что ИТ-директорам очень нужны талантливые ИТ-специалисты, способные адаптироваться к современным условиям. Но перевести эту общую задачу в практическое русло непросто, тем более что спрос на конкретные специализации меняется и появляются новые требования к персоналу. Ниже перечислены пять способов, с помощью которых руководители технологических и бизнес-подразделений могут решить проблему поиска талантов и улучшить свою ИТ-службу. 1. Привлекайте людей, работающих за пределами ИТ-отдела. Все больше CIO и других представителей ИТ-профессий не имеют традиционной подготовки ИТ-специалиста. Толковый, хорошо образованный человек, с энтузиазмом приобретающий новые для себя ИТ-навыки и знания, в состоянии стать хорошим кандидатом на ключевые позиции. В сферу его ответственности могут входить стратегическое планирование, проектирование интерфейсов, облачные инициативы, а также реализация стратегического подхода к использованию больших данных и аналитики. Гари Кертис, владелец GAC Technology Consultants, указывает, что поиск ИТ-талантов вне ИТ-департамента может приносить успех. По его словам, это расширяет пул кандидатов и может открывать полезные перспективы для пополнения своего подразделения талантами. 2. Отбирайте внутренние кадры. Одно из лучших, но часто упускаемых из виду мест для поиска талантов, особенно в относительно крупных компаниях, — недра собственной организации. «Внутренний работник уже знаком с компанией и во многих случаях может привнести ... читать далее.
