15.12.2015 Экспертиза, ИТ-бизнес, Консалтинг и системная интеграция, Управленческие решенияДиректор финансово-экономической службы нефтеперерабатывающей компании «ТАНЕКО» Владимир Федотов рассказывает о том, как внедрялось решение для управления предприятием на основе отечественной ERP-системы «1С: УПП 8». Intelligent Enterprise: Владимир, расскажите, какая ситуация с автоматизацией предприятия была в «ТАНЕКО» до обсуждаемого проекта. Владимир Федотов: Компании «ТАНЕКО» всего десять лет, из них четыре года она работает в режиме эксплуатации. Это первое предприятие нефтеперерабатывающей отрасли, построенное после распада Советского Союза. Всё создавалось с чистого листа, в том числе выбирались системы автоматизации различного уровня. Изначально планировалось внедрять ERP-систему иностранного разработчика, но на этапе строительства руководство головной компании решило ориентироваться на отечественного производителя, и это касается не только автоматизации: проектные решения, оборудование, монтажные организации… Что же до автоматизации, то руководством была поставлена задача изучить возможность применения и использования отечественной ERP-системы, в данном случае — разработки «1С». Почему именно «1С»? Уже был опыт внедрения учета по системе МСФО для всех предприятий группы компаний «Татнефть», так что мы могли изучить работу системы не на демоверсиях, а на конкретных примерах. И мы убедились, что функциональность платформы «1С» как ERP-решения к тому моменту уже созрела. Было это три года назад. То есть все проектные и строительные работы ...
читать далее.
