Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Увеличение сообщества Open Source и темпов разработки предсказуемо сопровождается ростом проблем нетехнического характера внутри каждого проекта. Одна из самых серьёзных трудностей для руководителя — необходимость разрешать всевозможные конфликтные ситуации, возникающие между участниками. Безусловно, эта проблема носит всеобщий характер и на первый взгляд её решение никак не зависит от принятой модели разработки. Но практика показывает, что это не так. Как правило, открытый проект начинает небольшая группа единомышленников и лидер сосредотачивается на решении технических задач. О необходимости работать с людьми он, как правило, даже не задумывается. Но постепенно команда становится больше и главный программист замечает, что он уделяет все меньше внимания алгоритмам и коду, а тратит время на вопросы взаимоотношений внутри коллектива. Конечно, в этом случае можно попробовать взять пример с крупных коммерческих компаний и пригласить специалиста по решению подобных вопросов. Однако, специфика Open Source такова, что его академические знания могут оказаться совершенно бесполезными. Поэтому руководителю проекта придётся действовать самому. Отсутствие специальных знаний в этой области — безусловно, минус. Но есть и несомненные плюсы — лидер может себе позволить общаться с участниками проекта как программист с программистами, без казёнщины и заученных психологических методик. Поэтому и методы разрешения конфликтов могут быть несколько другими. Таким образом, лидерам открытых ... читать далее.
