Актуальные темы
IT Channel News
itWeek
Intelligent Enterprise/RE
Бестселлеры ИТ-рынка
BYTE/Россия

Спецпредложения

Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в акции «Искусство конфиденциальности». Вас ждут бонусы без ограничения за закупку шредеров, ламинаторов, переплетных машин Office Kit. Период действия акции: 7 сентября – 9 ноября 2026 г. Условия: - Для участия в акции необходимо ...
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Выгода за объем». За закупку в Merlion популярных у пользователей моделей холодильников, стиральных и посудомоечных машин брендов HYUNDAI и VITEK вам будут начисляться бонусы. Максимальная выплата партнеру составляет 100 000 руб. Период ...
Закупайте оптом стиральные и сушильные машины TCL и получайте бонус 4%! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Компания diHouse объявляет об акции для партнёров: до 30-го сентября при покупке колонки Sudio — сетевые зарядные устройства и кабели бренда на выбор в подарок. В число акционных колонок вошли модели Sudio F4, Sudio F5, Sudio F5 Pro, к которым можно выбрать сетевое зарядное устройство Sudio P2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Бесперебойный кешбэк». Закупайте ИБП, стабилизаторы SMARTWATT и АКБ Delta в Merlion и получайте кешбэк: 5% – SMARTWATT, 1% – DELTA. Период действия акции: 03 августа – 30 сентября 2026 г. Итоги будут ...
12345Все

Привлечение участников в открытый проект: пять принципов

17.06.2016  Экспертиза, Менеджмент, Открытый код/Linux

В своей известной работе «Собор и Базар» Эрик Рэймонд сформулировал «закон Линуса», согласно которому при достаточном числе глаз любая ошибка всплывёт на поверхность. Поэтому одна из основных задач каждого руководителя свободного проекта заключается в том, чтобы привлечь и сохранить это самое «достаточное число глаз». Участник проекта Mozilla Джошуа Мэттью предлагает использовать для этой цели план из пяти шагов. Приоритет полезной информации Потенциальный участник разработки должен как можно скорее получить все ответы на возникающие у него вопросы. Лидер должен убедиться в том, что на стартовой странице вики содержится информация о том, для чего создан проект, что полезного для него можно сделать, что планируется изменить и где оперативно получить какую-либо помощь. Подробные технические сведения лучше разместить «под ссылками». Для более продвинутых разработчиков следует составить подробную дорожную карту — документ, в котором изложены в том числе и требования к участию в проекте. Возможно, тут не стоит придумывать ничего нового, а воспользоваться готовым шаблоном, найти который не очень трудно. Экспертам же лучше предложить такие документы, как списки изменений, ЧаВо, примечания к выпускам и т. д. Вводная информация, рассчитанная на новичков, им не особенно интересна и не стоит заставлять их тратить на ознакомление с ней какое-то продолжительное время. Также есть одна вещь, которую не стоит делать никогда — прямо или опосредованно отправлять новичка на баг-трекер. Это ... читать далее.

Рекомендовано к прочтению


Как управлять метаданными в гибридном облаке: задачи CDO в 2026 году
Для крупного бизнеса гибридное облако стало рабочей моделью инфраструктуры: постоянную нагрузку часто выгоднее держать в собственном ЦОДе, а облако использовать для пиковых и периодических задач. Это позволяет не переплачивать за постоянно арендованные мощности и оборудование, которое часть времени ...

Перспективы развития экспорта российских ИТ-решений зависят от развития международного сотрудничества
В рамках III Международного технологического конгресса (МТК-2026) состоялась экспертная сессия Ассоциации РУССОФТ «Международный диалог: тренды, вызовы и перспективы». В центре внимания были возможности развития российских ИТ-компаний на рынках дружественных, трансформация глобального ...

ИИ вышел из чата: почему LLM менее важна, чем организация процессов автоматизации
ИИ в бизнесе покинул пространство экспериментальной лаборатории. По мере распространения самостоятельных агентов по корпоративным ландшафтам возникает понимание того, что возможности LLM в цифровой трансформации играют менее критичную роль, чем процессы в самой компании, а также ее готовность ...

Каждый пятый россиянин путается в выборе цифровых каналов коммуникаций
Более 70% россиян испытывают сложности при общении с компаниями. К такому выводу пришли эксперты ИТ-компании edna по результатам исследования . Опрос показал — каждый пятый путается в каналах коммуникаций, каждый десятый — не знает куда обращаться по конкретному вопросу. Взаимодействовать стало ...

Маркировка ИИ и запрет на обучение LLM-моделей: как госрегулирование отрасли дает предпринимателям больше прав, – но будет ждать действий
За последнее время в России появились две инициативы, которые заметно меняют правила игры вокруг искусственного интеллекта и авторского контента. 18 августа в Госдуму был внесен законопроект об обязательной маркировке информационных материалов, созданных или измененных с применением ИИ. А 23 ...
     
Цифровые двойники: зачем бизнесу сначала моделировать, а потом действовать
Ошибка при работе с реальным объектом может привести к простою линии, перегрузке сети, дополнительным расходам или дорогостоящему пересмотру уже принятого решения. Цифровой двойник позволяет сначала протестировать сценарий на данных и только потом переносить его в физический мир. Однако такой ...

Скрытый ИИ уже работает внутри вашей компании
Искусственный интеллект уже работает в вашем бизнесе — зачастую незаметно. Прежде чем вы сможете им управлять, вам нужно увидеть, где он работает. Видимость — на первом месте, пишет на портале InformationWeek Дуг Пикл, президент Global Data Systems. Я провожу много времени в залах, полных ...

Как ИИ изменит сети и управление ими
Некоторые эксперты по сетям предполагают, что ИИ возьмет на себя бóльшую часть работы по управлению сетью с минимальным участием человека. Но сделает ли это саму сеть более интеллектуальной — или просто сделает инструменты, используемые для ее управления, более интеллектуальными — это спорный ...

От рефакторинга к переписыванию: как ИИ меняет подход к развитию программных продуктов
Искусственный интеллект сделал код дешевым настолько, что старое правило «проще поправить, чем переделывать целиком» теперь работает не всегда. Однако возникла проблема: техническая возможность переписать продукт еще не означает, что это действительно необходимо. По данным июньского исследования ...

Почему собственник не слышит CIO: ошибки, которые совершают даже сильные ИТ-директора
Согласно данным Gartner, сегодня многие компании сталкиваются с парадоксальной ситуацией: ИТ-бюджеты растут, но доверие к CIO падает. Бизнес перестал слушать «айтишников» не потому, что те плохо разбираются в технологиях. Основная проблема — несогласованность целей. Пока ИТ-директор концентрируется ...

Лидеры читательского рейтинга

Подборка по дате

Сентябрь 2026
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

© 1991–2026 ITRN (Российская служба ИТ-новостей). Политика конфиденциальности персональных данных. 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: +7 495 974-22-60. Факс: +7 495 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 21.6.  Создание сайта — студия iMake.